7月13日下午，西瑞集團召開安全生產專題會議，分析總結集團上半年安全生產面臨的形勢和問題，傳達中省關于安全生產的相關要求，安排部署下半年安全生產工作。集團領導班子成員，各公司、各部門負責人參加會議。會議由副總經理李秦宏主持。
會議傳達了中省安全生產電視電話會議精神，通報了西瑞集團上半年安全生產工作情況。各經營公司主要負責人圍繞安全教育培訓、防汛應急、疫情防控等方面進行了簡要匯報。
會議指出，上半年西瑞集團以“零事故 零感染”為目標，前移安全管理關口，加強作業現場管理，狠抓全員安全教育培訓，安全生產工作形勢總體穩定。
會議要求，要全面做好安全生產工作，一是開展集中安全檢查。安全保衛部要組織安全檢查，全面排查安全隱患。做好臨時工、勞務工的安全培訓工作和臨時出入園區人員的安全告知。二是嚴格落實值班制度。詳實記錄值班情況，對值班期間走過場、不負責的人員集團將進行考核處罰。三是加強安全管理知識學習。鼓勵職工主動學習安全管理相關知識，全面提升安全管理能力。
會議強調，要持續做好集團安全生產工作，一是思想認識要到位。各單位負責人要提高安全生產管理意識，管生產和管安全一崗同責。二是物資準備要到位。要提前備好沙袋、抽水泵等防汛物資，確保危機時刻拿的出、用的上。三是實戰能力要到位。要做好日常的防汛、消防等安全培訓，熟悉搶險應急方案，確保突發狀況及時有序、高效處置。
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