4月20日上午，糧農集團副總經理王生林一行到西瑞集團調研企業改革發展規劃工作。糧農集團戰略規劃部部長高培龍，西瑞集團總經理陳俊剛、副總經理任偉、總會計師康銀虎陪同參觀并座談。
王生林一行參觀了西瑞集團1000噸面粉生產線和新建掛面生產線，聽取了相關人員對西瑞面粉生產加工情況和掛面生產線建設情況的匯報。
陳俊剛匯報了西瑞集團一季度生產經營、固定資產投資、企業改革工作進展和項目建設推進情況。就企業當前存在問題的解決思路進行了詳細匯報。他表示，西瑞集團圍繞儲備體制機制改革，面粉板塊整合提升，西瑞糧油工業公司業務整合和西瑞大米板塊翻身“四場硬仗”，全力抓好生產經營工作。一季度，受疫情影響，加工量減少，但面粉、大米的銷售量和利潤較去年同比提升，生產經營持續向好，為完成年度目標任務堅定了基礎。副總經理任偉、總會計師康銀虎就分管的工作進行了補充匯報，西瑞面粉公司、西瑞米業公司、財務部、企業管理部相關負責人就工作中存在問題的解決方法交換了意見。
高培龍結合部門重點工作指出，要完善項目投資管理制度建設，及時對接相關部門加快項目驗收進度，做好項目管理和已建成項目的后評價工作，確保項目投資見到實效。
王生林對西瑞集團領導班子思路清晰，充滿信心，務實擔當的工作作風表示肯定。他強調要高度重視企業“十四五”戰略規劃，綜合研判面粉、大米、儲備板塊的發展規劃，謀劃好企業發展路徑；要做好項目建設及管理，有臺賬、有措施、有檢查，專人負責；要注重科技創新，加強與高校和科研院所的合作；要做好企業改革工作，切實達到降本增效，提高效益的目的；要做好企業經營管理，確保各項工作取得新進展、新成效。
糧農集團戰略規劃部聶麗潔、李暢、席雨嘉，西瑞面粉公司、西瑞米業公司、財務部、企業管理部相關負責人一同參加座談。
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